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培訓課程名稱:精益生產
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精益生產
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發(fā)布時間:2016-01-26 瀏覽數(shù):5036
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一、什么是現(xiàn)場改善

精益工具概述

kaizen與標準化的關系

現(xiàn)場改善核心原則

二、標準化操作

標準化基本概念

時間觀測

標準化操作三要素

識別浪費與消除浪費ECRSAI

線平衡分析

三、快速解決問題

問題的來源

快速響應機制

快速解決問題的方法與路徑

快速解決問題之8D

四、價值流分析

增值與非增值

價值流介紹

實例操作

問題識別與未來狀態(tài)價值流

五、防錯改善

防錯目的

防錯等級

防錯系統(tǒng)運用

六、看板拉動

看板信號

多種看板拉動管理

實例操作

七、TPM介紹


學員評論
會員名:xiaoai2016-03-03 10:13:19
老師講得很詳細 。不學是我們的錯了
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